Strategi Corporate Social Responsibility (CSR) PT Delta Mas Internusa Bandung (Studi Kasus Program Delta Mas BERSAMA Berbagi Santunan dan Manfaat)

Penulis

  • Mutiara Senja Universitas Wanita Internasional Penulis
  • Yogie Alontari Universitas Wanita Internasional Penulis
  • Fitri Annisa Rachmah Universitas Wanita Internasional Penulis
  • Saiful Hadi Universitas Wanita Internasional Penulis

Kata Kunci:

Strategi Komunikasi, Penerapan, Hubungan Masyarakat, Studi Kasus, Corporate Social Responsibility (CSR)

Abstrak

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi komunikasi yang digunakan oleh Divisi Humas PT Delta Mas Internusa dalam program Corporate Social Responsibility (CSR) Delta Mas BERSAMA Berbagi Santunan dan Manfaat di Bandung, Jawa Barat. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi dengan informan yang meliputi Kepala Divisi Humas, Ketua RW, serta penerima manfaat program. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan CSR belum sepenuhnya didukung oleh pola komunikasi yang sistematis, sehingga menimbulkan kesalahpahaman terkait isi dan tujuan program. Kondisi ini berdampak pada munculnya persepsi negatif sebagian masyarakat meskipun program dimaksudkan untuk memberi manfaat. Sebagai tindak lanjut, perusahaan melakukan klarifikasi dan menyusun perbaikan pola komunikasi untuk kegiatan CSR berikutnya. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa strategi komunikasi CSR yang efektif membutuhkan perencanaan matang, kejelasan informasi, serta evaluasi berkelanjutan guna membangun citra positif perusahaan dan memperkuat hubungan dengan publik.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Buku:

Effendy, O. U. (2007). Ilmu Komunikasi: Teori dan Praktek. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Moleong, L. J. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif (Edisi revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Ruslan, R. (2012). Manajemen Public Relations & Media Komunikasi. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Jurnal:

Carroll, A. B. (1991). The Pyramid Of Corporate Social Responsibility: Toward The Moral Management Of Organizational Stakeholders. Business Horizons, 34(4), 39–48. https://doi.org/10.1016/0007-6813(91)90005-G

Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy And Society: The Link Between Competitive Advantage And Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78–92.

Kotler, P., & Lee, N. (2005). Best Of Breed: When It Comes To Gaining A Market Edge While Supporting A Social Cause, “Corporate Social Marketing” Leads The Pack. Social Marketing Quarterly, 11(3–4), 91–103. https://doi.org/10.1080/15245000500414480

Sumber Internet:

PT Delta Mas Internusa. (2022). Program CSR Delta Mas BERSAMA: Berbagi Santunan dan Manfaat. Retrieved from https://deltamas.com

Diterbitkan

2025-08-28

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

Strategi Corporate Social Responsibility (CSR) PT Delta Mas Internusa Bandung (Studi Kasus Program Delta Mas BERSAMA Berbagi Santunan dan Manfaat). (2025). Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner , 1(04), 543-549. https://ojs.ruangpublikasi.com/index.php/jpim/article/view/897