Manajemen Konflik dalam Meminimalisir Potensi Kejadian Kekerasan di Perguruan Tinggi
Kata Kunci:
Manajemen Konflik, Kekerasan Perguruan Tinggi, Resolusi Konflik, Lingkungan AkademikAbstrak
Perguruan tinggi sebagai institusi pendidikan tidak terlepas dari potensi konflik yang dapat berkembang menjadi tindakan kekerasan jika tidak dikelola dengan baik. Penelitian kepustakaan ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen konflik dalam meminimalisir potensi kejadian kekerasan di perguruan tinggi. Metode yang digunakan adalah studi literatur dengan menganalisis berbagai sumber pustaka yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen konflik yang efektif dapat mengurangi eskalasi konflik menjadi kekerasan melalui identifikasi dini, mediasi, dan resolusi konstruktif. Strategi manajemen konflik yang tepat meliputi pembentukan sistem peringatan dini, pelatihan keterampilan komunikasi, mediasi profesional, dan kebijakan institusional yang jelas. Kesimpulan penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen konflik yang proaktif dan terstruktur merupakan kunci dalam menciptakan lingkungan perguruan tinggi yang aman dan kondusif untuk pembelajaran.
Unduhan
Referensi
Anderson, C. A., & Bushman, B. J. (2002). Human aggression. Annual Review of Psychology, 53(1), 27-51. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.53.100901.135231
Bennett, M. J. (2013). Basic concepts of intercultural communication: Paradigms, principles, and practices. Nicholas Brealey Publishing.
Berkowitz, L. (1993). Aggression: Its causes, consequences, and control. McGraw-Hill.
Cantalupo, N. C. (2011). Burying our heads in the sand: Lack of knowledge, knowledge avoidance, and the persistent problem of campus peer sexual violence. Loyola University Chicago Law Journal, 43(2), 205-266.
Deutsch, M. (2014). Justice and conflict: Constructive and destructive processes. Springer.
Fisher, R. J. (2001). Methods of third-party intervention in inter-group conflict. In D. J. D. Sandole & H. van der Merwe (Eds.), Conflict resolution theory and practice: Integration and application (pp. 230-248). Manchester University Press.
Fisher, R., Ury, W., & Patton, B. (2011). Getting to yes: Negotiating agreement without giving in (3rd ed.). Penguin Books.
Galtung, J. (1996). Peace by peaceful means: Peace and conflict, development and civilization. PRIO Publications.
Moore, C. W. (2014). The mediation process: Practical strategies for resolving conflict (4th ed.). Jossey-Bass.
Rahim, M. A. (2011). Managing conflict in organizations (4th ed.). Transaction Publishers.
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (4th ed.). Jossey-Bass.
Wall, J. A., & Callister, R. R. (1995). Conflict and its management. Journal of Management, 21(3), 515-558. https://doi.org/10.1177/014920639502100306