Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Bandar Udara Silampari Kota Lubuklinggau

Authors

  • Herma Yunita Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi dan Bisnis Prana Putra Penulis
  • Rizki Fajri Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi dan Bisnis Prana Putra Penulis

Keywords:

Gaya Kepemimpinan Demokratis, Produktivitas Kerja

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Bandar Udara Silampari Kota Lubuklinggau. Populasi penelitian ini adalah seluruh Karyawan Bandar Udara Silampari Kota Lubuklinggau yang berjumlah 30 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh Karyawan di Bandar Udara Silampari Kota Lubuklinggau yang berjumlah 30 orang dengan teknik sampling jenuh. Data yang digunakan dalam penelitian ini data primer dan data sekunder, metode pengumpulan data adalah kuesioner, wawancara, observasi. Hasil uji hipotesis di dapat nilai t-hitung untuk variabel gaya kepemimpinan demokratis (X) terhadap produktivitas kerja (Y) diperoleh 4,680 > t-tabel 1,692 dengan nilai signifikasi 0,000 menunjukan bahwa nilai t yang diperoleh tersebut signifikan karena tingkat signifikasi yang diperoleh < 0,05. Hal ini berarti variabel gaya kepemimpinan demokratis (X) memiliki pengaruh yang signifikan. Maka dapat disimpulkan H0 ditolak Ha diterima.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

References

Rahmi Kurnia .2022. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerjan Pegawai Pada Kantor Camat Minas Kabupaten Siak

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif. Bandung:CV Alfabeta

Udovita, V. (2020). Conceptual Review on Impact of Leadership Style on Employee Performance. International Journal of Business and Management Invention, 9(9), 16–23

Wendy Sepmady Hutahaean . (2021). Buku Filsafat dan Teori Kepemimpinan . Malang : Ahlimedia Press

Downloads

Published

2025-07-23

How to Cite

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Bandar Udara Silampari Kota Lubuklinggau. (2025). Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner , 2(02), 278-281. https://ojs.ruangpublikasi.com/index.php/jpim/article/view/722