Pengaruh Pergantian Kepemimpinan yang Akseleratif Terhadap Motivasi dan Kinerja ASN di Lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis secara mendalam dampak dari fenomena pergantian kepemimpinan yang bersifat akseletatif terhadap dinamika psikologis dan produktivitas Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. Dalam beberapa tahun terakhir, birokrasi di Sumatera Utara diwarnai dengan tingginya frekuensi mutasi jabatan pimpinan tinggi serta penggunaan pejabat pelaksana tugas (Plt) dalam durasi yang cukup lama, yang menciptakan iklim ketidakpastian manajerial. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui pendekatan studi fenomenologi, data primer diperoleh melalui wawancara bersama sejumlah informan kunci yang terdiri dari pejabat administrator, pengawas dan pelaksana pada beberapa Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang mengalami pergantian kepemimpinan cepat dalam kurun waktu dua tahun terakhir. Secara psikologis, motivasi kerja pegawai terdegradasi akibat munculnya persepsi ketidakpastian nasib karir dan keraguan terhadap keberlanjutan inovasi yang telah dirintis sebelumnya. Informan cenderung mengadopsi sikap melihat dan menunggu, yang menghambat inisiatif kerja. Dari aspek kinerja, penelitian menemukan adanya hambatan pada ritme kerja strategis; setiap pimpinan baru membawa preferensi manajerial berbeda yang menuntut proses adaptasi berulang, sehingga energi organisasi habis terkuras pada proses transisi alih-alih pada eksekusi program. Penelitian ini merekomendasikan perlunya kebijakan masa jabatan minimal bagi kepala OPD dan penguatan sistem kerja berbasis prosedur tetap yang tidak mudah diintervensi oleh perubahan figur pimpinan demi menjamin keberlangsungan Pembangunan Daerah di Sumatera Utara.