Implementasi Manajemen Strategi pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)

Abstrak

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu sektor utama yang menopang perekonomian nasional, terutama dalam menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Meskipun demikian, UMKM masih dihadapkan pada berbagai permasalahan, antara lain keterbatasan sumber daya, rendahnya kapasitas manajerial, serta kondisi lingkungan bisnis yang tidak menentu. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penerapan manajemen strategi pada UMKM serta mengidentifikasi faktor-faktor yang berperan dalam menentukan keberhasilan implementasinya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan penelaahan dokumentasi terhadap pelaku UMKM. Temuan penelitian menunjukkan bahwa penerapan manajemen strategi pada UMKM cenderung bersifat tidak formal dan adaptif, namun tetap memberikan dampak positif terhadap keberlanjutan usaha. Kepemimpinan pemilik usaha, optimalisasi sumber daya internal, serta kemampuan menyesuaikan diri terhadap dinamika pasar menjadi faktor utama yang memengaruhi keberhasilan strategi UMKM. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi rujukan dalam pengembangan praktik manajemen strategi yang lebih efektif dan berkelanjutan bagi UMKM.