Penerapan Manajemen Strategi Melalui Analisis SWOT pada PT. XYZ
Kata Kunci:
Analisis SWOT, Manajemen Strategi, Rental Mobil, Strategi WO, PT. XYZAbstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan manajemen strategi pada PT. XYZ, sebuah perusahaan jasa rental mobil di Pekanbaru, melalui pendekatan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang memengaruhi kinerja perusahaan. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi guna memperoleh gambaran empiris mengenai kondisi internal dan eksternal perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. XYZ memiliki kekuatan berupa kualitas armada yang terawat, harga kompetitif, pelayanan profesional, dan tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi. Namun, perusahaan masih menghadapi keterbatasan modal, kompetensi SDM yang belum optimal, serta promosi digital yang kurang efektif. Di sisi lain, peluang untuk ekspansi wilayah, diversifikasi layanan, dan penguatan pemasaran digital sangat terbuka, meskipun perusahaan harus mewaspadai ancaman berupa persaingan harga, kondisi ekonomi, dan risiko operasional. Berdasarkan analisis SWOT, strategi yang relevan adalah strategi WO, yaitu meningkatkan promosi digital, memperkuat kompetensi SDM, membangun kemitraan dalam pengadaan armada, serta memperluas layanan transportasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan strategi yang tepat berpotensi meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha PT. XYZ.
Unduhan
Referensi
Ardiyansyah, R., & Putra, A. (2020). Analisis strategi bisnis menggunakan pendekatan SWOT pada UMKM sektor jasa. Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia, 6(2), 112–120.
Assauri, S. (2019). Manajemen strategik: Sustainable competitive advantage. Jakarta: Rajawali Pers.
David, F. R., & David, F. R. (2020). Manajemen strategis: Suatu pendekatan keunggulan bersaing (Edisi Bahasa Indonesia). Salemba Empat.
Fauziah, N., & Sari, D. P. (2021). Strategi pengembangan usaha jasa transportasi melalui analisis SWOT. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 9(1), 45–56.
Gurel, E., & Tat, M. (2017). Analisis SWOT dalam manajemen strategis (Alih bahasa). Jakarta: Rajawali Pers.
Gitosudarmo, I. (2018). Manajemen strategis. Yogyakarta: BPFE.
Harahap, R. S., & Lubis, A. I. (2020). Penerapan analisis SWOT dalam merumuskan strategi pemasaran pada usaha jasa. Jurnal Riset Manajemen, 7(2), 221–230.
Herlambang, T. (2020). Manajemen strategi dalam praktik bisnis. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Hidayat, R. (2019). Pengaruh pelayanan dan kualitas armada terhadap kepuasan pelanggan pada usaha rental mobil. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 5(3), 88–95.
Isnaini, N., & Pratama, R. (2022). Strategi peningkatan daya saing UMKM berbasis analisis SWOT. Jurnal Administrasi Bisnis Terapan, 4(1), 55–66.
Kotler, P., & Keller, K. (2016). Manajemen pemasaran (Edisi Bahasa Indonesia). Jakarta: Erlangga.
Lestari, Y., & Handayani, R. (2020). Analisis lingkungan internal dan eksternal dalam penyusunan strategi bisnis pada perusahaan jasa. Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1), 33–42.
Ramdani, B., & Saputra, I. (2021). Identifikasi strategi pengembangan usaha industri transportasi melalui pendekatan SWOT. Jurnal Ekonomi & Kewirausahaan, 19(2), 101–110.
Rangkuti, F. (2018). Analisis SWOT: Teknik membedah kasus bisnis. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Sari, M. P. (2019). Penerapan strategi pemasaran jasa melalui analisis SWOT pada perusahaan transportasi lokal. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 10(2), 72–82.
Setiawan, A., & Firdaus, M. (2021). Strategi pengembangan bisnis rental mobil berbasis analisis SWOT. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 23(1), 14–23.
Siagian, S. P. (2017). Manajemen strategik. Jakarta: Bumi Aksara.
Sutrisno, E. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
Umar, H. (2020). Strategic management in action. Rajawali Pers.
Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2015). Manajemen strategis (Edisi Bahasa Indonesia). Jakarta: Salemba Empat.
Wulandari, S., & Surya, D. (2020). Formulasi strategi bisnis UMKM menggunakan pendekatan SWOT dan matriks IE. Jurnal Visioner & Strategis, 9(2), 155–167.
