Peran Kompetensi Komunikasi Interpersonal dan Integritas Etis Pemimpin dalam Membangun Kredibilitas Pimpinan di Instansi Pemerintahan

Penulis

  • Hidayatul Wafiyyah Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya Penulis
  • Ah. Ali Arifin Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya Penulis

Kata Kunci:

Instansi Pemerintah, Integritas Etis, Komunikasi Interpersonal, Kredibilitas Pimpinan

Abstrak

Permasalahan yang diangkat dalam penelitian ini adalah pentingnya kredibilitas pemimpin dalam meningkatkan kepercayaan pegawai dan kualitas tata kelola, namun kemampuan komunikasi dan integritas pemimpin sering kali belum dioptimalkan secara strategis. Dari  permasalahan tersebut dapat penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kompetensi komunikasi interpersonal dan integritas etis dalam membangun kredibilitas pimpinan pada instansi pemerintahan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif dan melibatkan 88 responden pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Surabaya. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Square (PLS) melalui SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi komunikasi interpersonal berpengaruh positif terhadap kredibilitas pimpinan dengan nilai koefisien 0.282, meskipun pengaruhnya belum signifikan secara statistik. Sebaliknya, integritas etis pemimpin terbukti memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kredibilitas pimpinan, ditunjukkan oleh koefisien 0.162, t-statistic 3.141, dan p-value 0.002. Temuan ini menegaskan bahwa integritas merupakan faktor utama yang menentukan kredibilitas pemimpin dalam birokrasi pemerintahan, sedangkan komunikasi interpersonal tetap berperan namun perlu diperkuat. Penelitian ini memberikan implikasi bahwa peningkatan kualitas komunikasi dan penguatan nilai integritas penting dilakukan untuk membangun kepemimpinan yang kredibel di sektor publik.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Adyawanti, Tety. 2017. “Kompetensi Komunikasi.” Prolistik 2 (1): 24. doi:https://ojs.uninus.ac.id/index.php/ProListik/article/view/491.

Ardiansyah, Risnita, and M. Syahran Jailani. 2023. “Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif Dan Kuantitatif.” Jurnal IHSAN : Jurnal Pendidikan Islam 1 (2): 1–9. doi:10.61104/ihsan.v1i2.57.

Arnas, Arnas. 2022. “Peran Kepemimpinan Dalam Birokrasi Pemerintahan Di Institut Pemerintahan Dalam Negeri Kampus Sulawesi Selatan.” Jurnal Pallangga Praja (JPP) 4 (1): 79–88. doi:10.61076/jpp.v4i1.2642.

Dengen, Globertus Tammu, Reijeng Tabara, and Hendry Jerry Jantje. 2025. “Gaya Kepemimpinan Dan Kerjasama Tim : Sebuah Telaah Awal Dalam Meningkatkan Motivasi Intrinsik” 4 (2).

Endro, Gunardi. 2017. “Menyelisik Makna Integritas Dan Pertentangannya Dengan Korupsi.” INTEGRITAS 3 (1): 131. doi:10.32697/integritas.v3i1.159.

Jailani, Muhammad. 2017. “Kredibilitas Pemimpin Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pengendalian Lahan Dan Tata Ruang Kabupaten Kutai Timur.” Jurnal Paradigma (JP) 1 (3): 402. doi:10.30872/jp.v1i3.319.

Jannah, Lina Miftahul, and Bambang Prasetyo. 2011. “Pendekatan Kuantitatif.” Materi Pokok Metode Penelitian Kuantitatif, 1–19. http://repository.ut.ac.id/4598/2/SOSI4311-M1.pdf.

Joseph A. DeVito. 1988. Human Communication The Basic Course Fourteenth Edition. BOOK: Human Communication. Fourth Edi. New York: Harper & Row, Pyblishers, Inc.

Masud, Anis Anshari, Andi Putri Tenriyola, and Ades Asike. 2022. “Peranan Kompetensi SDM Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan.” Amsir Management Journal 3 (1): 42–48. doi:10.56341/amj.v3i1.115.

Penning de Vries, Julia, and Brenda Vermeeren. 2025. “How a Manager’s Background Shapes Perceived Leader Credibility: A Survey Experiment among Teachers and Civil Servants in The Netherlands.” International Public Management Journal 28 (2). Routledge: 314–32. doi:10.1080/10967494.2024.2436381.

rahmad solling hamid. n.d. STRUCTURAL EQUATION MODELING SEM.

Rifki, Fajar, Muhammad Almas, Abror Amrulloh, Bagas Setyowadi, Munaza Panggalih, Rony Edward Utama, and Universitas Muhammadiyah Jakarta. 2024. “Analisis Pengembangan Kepemimpinan: Membangun Kredibilitas Dan Sikap Mental Kepala Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda.” Jurnal Pendidikan Tambusai 8 (2): 28074–86. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/17046.

Srimulyani, Veronika Agustini, and Yustinus Budi Hermanto. 2022. “Organizational Culture as a Mediator of Credible Leadership Influence on Work Engagement: Empirical Studies in Private Hospitals in East Java, Indonesia.” Humanities and Social Sciences Communications 9 (1). Springer US. doi:10.1057/s41599-022-01289-z.

Sugiyono. 2019. Statistika. Cetakan ke. Bandung: Alfabeta.

Diterbitkan

2025-12-13

Cara Mengutip

Peran Kompetensi Komunikasi Interpersonal dan Integritas Etis Pemimpin dalam Membangun Kredibilitas Pimpinan di Instansi Pemerintahan. (2025). Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner , 2(04), 1571-1582. https://ojs.ruangpublikasi.com/index.php/jpim/article/view/1487