Pengaruh Transformasi Digital dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Tamalanrea
DOI:
https://doi.org/10.70294/svc6zy58Keywords:
Transformasi Digital, Kompetensi, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini dimotivasi oleh dua tujuan utama yang ingin dicapai. Yang pertama adalah untuk menganalisi dan menilai dampak Transformasi Digital dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai, dan yang kedua adalah untuk mengetahui pengaruh secara simultan dari variable Transformasi Digital dan Kompetensi dalam pencapaian Kinerja Pegawai. Penelitian ini menggunakan survey kuantitatif yang melibatkan seluruh pegawai pada kantor kecamatan tamalanrea. Pengumpulan data dilakukan dengan mendistribusikan kuesioner yang dirancang khusus untuk menilai dimensi transformasi digital, orientasi kompetensi dan tingkat pencapaian kinerja pegawai. Terdapat beberapa kesimpulan yaitu sebagai berikut: (1) Variabel Transformasi Digital menunjukkan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai. (2) Variabel Kompetensi menunjukkan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai. (3) Secara simultan, variabel transformasi digital dan kompetensi memiliki pengaruh yang bermakna terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disarankan bahwa penerapan sistem Transformasi Digital yang efektif bersama dengan penerapan Kompetensi yang tepat dapat digunakan sebagai alat strategis untuk mendorong peningkatan kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Tamalanrea.
Unduhan
References
Abdullah. (2017). Meningkatkan Kinerja Organisasi: The Importance of Human Resource Management (HRM) In Improving Organizational Performance. Comserva, 3(03), 810–817.
Aisyah, et al. (2021). Pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah.
Aliya, S. (2025). Pengaruh Transformasi Digital Dan Keterlibatan Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Perkebunan Dan Peternakan Kabupaten Ogan Komering Ilir. Jurnal, 3, 2203–2219.
Asmara. (2020). Pengaruh kompetensi dan karakteristik pekerjaan terhadap kinerja pegawai. Jurnal, 4, 1–12.
Bhatia, & Singh. (2024). Human Capital Development in Public Sector Organizations.
Dwivedi, et al. (2023). Digital Tools Integration and Employee Productivity.
Garavan, et al. (2023). Continuous Learning and Competence in Modern Organizations.
Irawan, R., dkk. (2023). Analisis kinerja pegawai dalam organisasi publik. Jurnal Ilmiah.
Mergel, et al. (2023). Digital Transformation in the Public Sector.
Rani, L., & Septa. (2025). Pengaruh Sistem Informasi, Kompetensi Digital, dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai Melalui Budaya Digital. Jurnal, 9, 40551–40558.
Siregar, D. R., Karhab, R. S., & Anitra, V. (2025). Pengaruh Kompetensi Digital dan Transformasi Digital terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Kalimantan Timur. Jurnal, 5(1), 748–758.
Spencer, L. M., & Spencer, S. M. (1993). Competence at Work: Models for Superior Performance. John Wiley & Sons.
Veronika Runyati Toja, Kamaruddin, & A. M. B. (2023). Pengaruh Kompetensi Dan Kemampuan Pemanfaatan Teknologi Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Tamalanrea Kota Makassar. Jurnal, 3(4).
Vial. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 10(2).
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Rajawali Pers.
Wijaya, & Pratama. (2024). Synergy of Digital Infrastructure and Human Capital in Public Sector Efficiency.
