Pengaruh Efisiensi dan Efektivitas Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Penggunaan Anggaran Belanja Pegawai di Provinsi Aceh
DOI:
https://doi.org/10.70294/w81hse24Keywords:
Anggaran Berbasis Kinerja, Efisiensi Anggaran, Efektivitas Anggaran, Belanja Pegawai, Regresi Data Panel, Random Effect ModelAbstract
Pengelolaan keuangan sektor publik dituntut untuk menerapkan tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) melalui penganggaran berbasis kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Efisiensi Anggaran Berbasis Kinerja (X1) dan Efektivitas Anggaran Berbasis Kinerja (X2) secara parsial maupun simultan terhadap Penggunaan Anggaran Belanja Pegawai (Y) pada Pemerintah Kabupaten/Kota di Provinsi Aceh selama periode 2019–2023. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi data panel terhadap 115 observasi yang mencakup 23 kabupaten/kota di Provinsi Aceh selama 5 tahun. Berdasarkan hasil pengujian model terbaik melalui uji Chow dan uji Hausman, ditetapkan bahwa Random Effect Model (REM) merupakan model terandal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, Efisiensi Anggaran Berbasis Kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Penggunaan Anggaran Belanja Pegawai dengan nilai koefisien 0,124177 dan nilai probabilitas 0,0122 (< 0,05). Demikian pula, Efektivitas Anggaran Berbasis Kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Penggunaan Anggaran Belanja Pegawai dengan nilai koefisien 0,086492 dan probabilitas 0,0170 (< 0,05). Secara simultan (uji F), Efisiensi dan Efektivitas Anggaran Berbasis Kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Penggunaan Anggaran Belanja Pegawai dengan nilai F-statistik sebesar 14,86409 (p = 0,000002). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,225676 menunjukkan bahwa variasi penggunaan anggaran belanja pegawai mampu dijelaskan sebesar 22,57% oleh kedua variabel independen tersebut, sedangkan sisanya dijelaskan oleh faktor di luar model. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan efisiensi dan efektivitas dalam siklus anggaran berbasis kinerja berdampak nyata terhadap keteraturan dan ketepatan penggunaan anggaran belanja pegawai di Provinsi Aceh.
Unduhan
References
Ahmad, F. S. (2025). Perilaku Belanja Pegawai Fungsi Pendidikan dan Output Layanan: Analisis Rasio Murid-Guru SD dan SMP di Pulau Jawa. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Pembangunan, 14(2), 133–150.
Angin, J. K. P. (2026). Memahami Nilai Kinerja Perencanaan Anggaran Melalui Aplikasi Monev Kemenkeu. KPPN Tapaktuan, Direktorat Jenderal Perobendaharaan Kementerian Keuangan RI.
Anita, D. (2024). Analisis Efektivitas dan Efisiensi Realisasi Anggaran Belanja Pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Bandung Tahun Anggaran 2019-2023. Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis, 10(4), 2457–2466.
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2014). Management Control Systems (12th ed.). McGraw-Hill Education. Bastian, I. (2006). Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar. Erlangga.
Hakim, A. (2017). Penganggaran Sektor Publik dan Implikasi Kinerja Pemerintah Daerah. Jakarta: Salemba Empat.
Hasan, J., & Umar, A. (2020). Analisis Efisiensi dan Efektivitas Pengelolaan Finance Daerah. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 6(4), 45–58.
Hidayat, R. (2022). Analisis Efektivitas dan Efisiensi Realisasi Anggaran sebagai Pengukuran Kinerja Pemerintah Kabupaten/ Kota se-Sumatera Utara. Jurnal Akuntansi Publik Sumut, 5(1), 112–126.
Kementerian Keuangan RI. (2019). Peraturan Menteri Keuangan Nomor 157/PMK.05/2019 tentang Tata Cara Pembayaran Belanja Pegawai. Jakarta: JDIH Kemenkeu.
Klonoski, R. (2016). Defining Employee Benefits: A Managerial Perspective. International Journal of Human Resource Studies, 6(2), 45–59.
Mahmud. (2018). Analisis Rasio Keuangan Daerah dalam Menilai Kinerja Anggaran Belanja. Yogyakarta: ANDI. Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik (Ed. Terbaru). Yogyakarta: Penerbit ANDI.
OECD. (2021). OECD Good Practices for Performance Budgeting. OECD Publishing
Pratama, N. D., Abdurahim, A., & Sofyani, H. (2018). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Akuntansi dan Investasi, 19(2), 160–173.
Ridwan, A., dkk. (2024). Analisis Pengaruh Komposisi Pegawai Dan Tarif Gaji Terhadap Belanja Pegawai. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Keuangan, 12(1), 88–101.
Sari, M., dkk. (2022). Penganggaran Berbasis Kinerja, Pengawasan Preventif dan Pengawasan Fungsional terhadap Efektivitas Pengendalian Anggaran pada SKPD Aceh Utara. Jurnal Akuntansi Keuangan Aceh, 8(2), 77–89.
Tuarita, J., Bnda, A., & Saiful. (2025). Pengaruh Belanja Pegawai dan Modal Terhadap Efisiensi Keuangan Daerah. Jurnal Keuangan Daerah, 11(1), 20–35.
Wahyuni, S. (2024). Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja dalam Pengelolaan Keuangan Kabupaten Aceh Besar. Jurnal Transparansi Keuangan, 7(1), 102–115.
Zai, J., Nazara, R. R., Lahagu, F., & Sinaga, I. N. (2025). Pengaruh Kompensasi dan Tunjangan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen SDM, 9(3), 140–152.
