Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Telkom Witel Sulbagsel Makassar
DOI:
https://doi.org/10.70294/m4s0sf21Keywords:
Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan, Manajemen Sumber Daya ManusiaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuktikan secara empiris pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja karyawan pada PT. Telkom Witel Sulbagsel Makassar. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini mencakup seluruh karyawan PT. Telkom Witel Sulbagsel Makassar. Pengambilan sampel dilakukan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus) dengan melibatkan 35 orang karyawan sebagai responden.Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner berskala Likert 1–5, pengamatan langsung (observasi), dan studi dokumentasi. Teknik analisis data yang diterapkan meliputi uji validitas dan reliabilitas instrumen, uji asumsi klasik (uji normalitas), analisis regresi linear berganda, serta pengujian hipotesis berupa uji t (parsial), uji F (simultan), dan analisis koefisien determinasi (R2) menggunakan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja juga memberikan pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan pada PT. Telkom Witel Sulbagsel Makassar. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan motivasi internal maupun eksternal yang didukung oleh penciptaan lingkungan kerja fisik dan non-fisik yang kondusif merupakan faktor kunci dalam mengoptimalkan kinerja SDM di perusahaan telekomunikasi.
Unduhan
References
Ajabar. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Amalia. (2023). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Telkom Regional). Jurnal Manajemen dan Bisnis.
Ambasari, A., & Rina, R. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Pada Kantor Dinas Pertanian di Kabupaten Mamasa.
Balbed, & Sintaasih. (2019). Pengaruh Pengembangan Karier terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management. (Dikutip dalam Nabila Syarif, 2023).
Dheeraj, et al. (2023). Dasar-Dasar Manajemen.
Hasibuan, Malayu S.P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. (Dikutip dalam Nadapdap, 2022). Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hidayat, & Fauzi. (2025). Intervensi Lingkungan Kerja dan Motivasi pada Perusahaan Layanan Publik.
Hidayat. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Telkomsel. Jurnal Ilmu Manajemen.
Nurahaju, & Widanti. (2021). Kompetensi Soft Skill Karyawan Perusahaan di Surabaya. Jurnal Mitra Ekonomi dan Manajemen Bisnis.
Nurhayati. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Kinerja Pegawai.
Pratama, & Lestari. (2022). Manajemen SDM Modern dan Human Capital di Era Digital.
Putra, & Santoso. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin terhadap Kinerja Karyawan pada PT Telkom Akses. Jurnal Administrasi Bisnis.
Rahayuning Tyas Sari. (2020). Manajemen.
Saputra. (2023). Kinerja Karyawan sebagai Diferensiator dalam Industri Telekomunikasi.
Sari, dkk. (2022). Analisis Lingkungan Kerja Non-Fisik terhadap Produktivitas Karyawan Kantor Witel.
Schuler, Dowling, Smart, & Huber. (2020). International Human Resource Management.
Slamet, & Aglis. (2020). Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Penelitian.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Syekh, dkk. (2023). Pengantar Metodologi Penelitian.
Wardani, Ritonga, & Putra. (2022). Pengaruh Kompetensi, Budaya Organisasi, Soft Skill dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Pegawai Bank Sumut. Jurnal Manajemen.
Wijaya. (2024). Studi Empiris Teori Dua Faktor Herzberg dan Retensi Karyawan Sektor Korporasi.
